
L’enjeu n’est pas seulement humain, il est aussi économique et juridique !
L’analyse d’un accident permet d’identifier les causes, qu’elles soient liées à une défaillance matérielle ou à un dysfonctionnement organisationnel. C’est une obligation essentielle pour mettre en place des actions correctives et prévenir d’éventuels coûts indirects et risques juridiques pour l’employeur.
Mais comment s’y prendre ? Et quelle est la méthodologie la plus pertinente ?
L’approche la plus efficace pour traiter les causes directes et indirectes d’un accident est l’analyse qualitative. Elle implique 7 étapes clés, de l’information immédiate de l’employeur jusqu’à la mise à jour du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP).
Focus sur l’outil incontournable : l’Arbre des Causes.
Développée par l’INRS, cette méthode est l’outil phare pour remonter aux causes profondes d’un accident.
Découvrez les 7 étapes d’une analyse qualitative réussie, et maîtrisez la construction et l’exploitation de l’Arbre des Causes.
Lisez notre article complet pour tout savoir.
Auteur : Elodie BRÉCHET, TENNAXIA.
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