
Pour que ce soit réellement efficace, il est primordial d’adapter votre contenu aux risques spécifiques de votre lieu de travail. C’est-à-dire, les adapter aux temps forts de votre entreprise. Par exemple, dans le cadre de grand chantier ou de situation de coactivité, les quart d’heures sécurité sont l’occasion de revenir ou d’insister sur un évènement particulier.
En complément, vous devez encourager la participation active, car trop souvent dans les secteurs du BTP, de l’industrie ou bien de la grande distribution c’est la communication descendante qui est menée. Pourtant, c’est la moins efficace !
Lorsque vous utilisez une communication transversale, vous mettez les employés au même niveau que leur manager. Chacun est alors acteur de l’échange et peut prendre la parole, votre cohésion est ainsi renforcée.
Pour réussir à sensibiliser et à impliquer votre personnel, vous pouvez vous appuyer sur le digital. Lire la suite de l’article…
Auteur : Bérénice Stocchi, Cikaba.
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