Formation : Télétravail et addictions

ORGANISATION

• 1 journée (7h)
• Groupe de 5 à 15 personnes
• Managers, DRH
• Évaluation des besoins (préformation), évaluations de la satisfaction et des acquis (post-formation)
• Certificat de réalisation et attestion de fin de stage

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Se familiariser avec les fondamentaux d’addictologie
• Connaître le cadre légal du télétravail
• Comprendre l’exportation de l’obligation de sécurité de résultat en télétravail
• Adapter ses pratiques managériales aux enjeux du télétravail
• Identifier les situations à risques et accompagner à distance un collaborateur
• Adapter des actions collectives de prévention des addictions aux enjeux du distanciel

PROGRAMME

1. Fondamentaux d’addictologie

• Les grandes familles d’addictions
• Les différents niveaux d’usage en addictologie, les critères de la dépendance
• Les principaux effets psycho-comportementaux des produits psychoactifs sur la santé-sécurité
• Le télétravail, un facteur de risque organisationnel pour les pratiques addictives
• Les dernières études sur l’effet du télétravail sur les pratiques addictives

2. Enjeux du télétravail et fondamentaux juridiques

• L’évolution de l’organisation du travail ; télétravail et flex office
• La mise en place du télétravail : accord collectif, charte, accord employeur / salarié
• Les obligations de conformité règlementaire
• Les obligations de l’employeur a l’égard du télétravailleur
• Télétravail et obligation de sécurité de résultat : le télétravail à l’heure de la pandémie

3. Les bonnes pratiques de management à distance

• Les rythmes biologiques et sociaux face à la porosité vie privée / vie professionnelle
• La posture de manager à distance dans un contexte de crise
• Organiser le travail à distance de son équipe et équilibrer la charge de travail
• Optimiser la performance de l’activité et éviter le surtravail à distance
• Prendre soin du collectif de travail et renforcer le sentiment d’appartenance
• L’importance des rituels d’équipe, des feedbacks et de la reconnaissance au travail
• Pratiques addictives : les indicateurs et signes d’alerte à distance
• Les freins pour aborder la question des addictions si le collaborateur est à distance
• Les conditions et le déroulement d’un entretien managérial avec un salarié dépendant
• Les ressources d’aides interne et externe à l’entreprise
• Prévenir à distance les pratiques addictives dans la durée

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Tour de table et nombreux échanges
• Supports pédagogiques
• Vidéos
• Études de cas
• Mises en situations à partir de contextes terrain
• Accès à notre espace formation

MODALITÉS D’ANIMATION

• Présentiel
• Distanciel
• Intra