
Les causes des risques psychosociaux sont nombreuses, comme l’organisation du travail (autonomie, délais, surcharge…), le style de management (bienveillance, reconnaissance…), la culture organisationnelle véhiculée (sens au travail, réalisation de soi…), les exigences émotionnelles (confrontation à la douleur des gens…) ou encore la sécurité ressentie (restructuration, précarité…). Les conséquences des risques psychosociaux sont tout aussi nombreuses, et peuvent être impactantes pour le salarié évidemment (stress, burn-out, douleurs musculaires, tension artérielle, repli sur soi, dépression…) mais aussi l’entreprise (absentéisme, turn-over, diminution de la productivité, accidents du travail…). Une meilleure anticipation et considération de ces risques permettrait d’éviter de nombreuses atteintes délétères pour tout à chacun. Lire la suite de l’article…
Auteur : Pauline George, Psychologue du travail en ligne.
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